Is BEAT Cycling Club een sponsorloos model?

Edwin Gulickx

BEAT Cycling Club heeft als doel zo transparant mogelijk te zijn. Daarom beginnen we vandaag met een nieuwe blogserie, genaamd Beyond. Beyond neemt je mee op een reis achter de schermen:

  • Beyond the finance: over het financiële model achter BEAT Cycling Club
  • Beyond the structure: over de juridische structuur van BEAT Cycling Club 
  • Beyond the contracting: over de contractering met partners, sponsors en fietsers.

In de komende blogs zullen we vragen bespreken als: Wat is het budget van de club en pro team, en hoe wordt dit gefinancierd? Wat zijn onze gedachten over de juridische structuur? Wat zijn de do's en don'ts van contractering in de wielersport?

Het team achter BEAT denkt al heel lang na over deze onderwerpen, maar we zijn nog lang niet klaar. In de #RoadToBEAT gaan we - samen met pioniers van de BEAT Cycling Club - de volgende stappen zetten richting optimale antwoorden. Deze blog is bedoeld om inzicht te geven in onze reis, onze ontdekkingen, onze successen, onze mislukkingen en de beslissingen die we onderweg nemen. Je zult de eerste zijn om erover te horen.

#RoadToBEAT – Beyond the finance

We beginnen met de vraag: is BEAT Cycling Club een sponsorloos model? 

Het is onze ambitie op lange termijn om 33% van onze inkomsten uit lidmaatschappen, 33% uit overige baten (zoals merchandising, evenementen) en 33% uit sponsoring te dekken. Dus het simpele antwoord op de vraag is: nee.

Maar laten we eens nadenken of het sowieso mogelijk is een ​​sponsorloos model op te zetten. We gaan hoofdrekenen voor wat nader inzicht. Stel dat in enig jaar het budget voor de club en pro team samen ​​6 miljoen euro bedraagt. Laten we ook aannemen dat we onze ambitie waar kunnen maken ten aanzien van de overige baten, dat zorgt voor een derde van de inkomsten. Dus moeten we 4 miljoen euro dekken door lidmaatschapsgelden in een sponsorloos model.

We nemen aan dat de lidmaatschapsgelden ergens tussen de 50 en 200 euro op jaarbasis bedragen. Dat betekent dat we tussen de 20.000 en 80.000 leden nodig hebben om die 4 miljoen euro te dekken. Zeker in de start-up fase is dat een stretch (zelfs in hele optimistische scenario's), maar op de langere termijn is het wat ons betreft geen onhaalbaar scenario.

Het enige wat we dan nog nodig hebben is een goede reden om naar een sponsorloos model te streven (en hoe we het model op de korte termijn dan draaiend krijgen). Wij zien deze reden op dit moment niet, maar zijn wel benieuwd hoe jij daar tegenaan kijkt. Laat het ons weten: edwin@beatcycling.club. In de komende blogs gaan we hier zeker dieper op in!

In de komende Beyond blog: wat heeft de start-up van de BEAT Cycling club gekost, en hoe hebben we deze gefinancierd?